Trắc nghiệm Quản trị học chương 5 – Hoạch định và mục tiêu. Đề 3

Câu 1: Trong những câu sau, câu nào SAI?

Câu 2: Trong các câu sau, câu nào SAI?

Câu 3: Quản trị mục tiêu MBO là gì?

Câu 4: Những yêu cầu nào đối với mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp là không cần thiết?

Câu 5: Trong ma trận tăng trưởng và tham gia thị trường của BCG, ô Question Marks:

Câu 6: Trong ma trận tăng trưởng và tham gia thị trường của BCG, ô Stars:

Câu 7: Khi công ty xác định mục tiêu chiến lược và ngân sách để giao phó cho mỗi đơn vị kinh doanh chiến lược, có bao nhiêu mục tiêu để lựa chọn?

Câu 8: Khi công ty xác định mục tiêu chiến lược và ngân sách để giao phó cho mỗi đơn vị kinh doanh chiến lược, các mục tiêu cụ thể là:

Câu 9: Theo hãng Authur D. Little, có bao nhiêu giai đoạn chu kỳ đời sống sản phẩm?

Câu 10: Những ngành sản xuất có đặc tính Bí lối:

Câu 11: Điền vào chỗ trống: “Chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ................hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian xác định.

Câu 12: Có bao nhiêu bước trong quá trình hoạch định chiến lược?

Câu 13: Vai trò của quản trị được thể hiện ở mấy mặt?

Câu 14: Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là ?

Câu 15: Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp:

Câu 16: Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp ?

Câu 17: Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là?

Câu 18: Mục tiêu gồm:

Câu 19: Bước 7 của chiến lược hoạch định là?

Câu 20: Trong tiến trình hoạch định chiến lược, 3 quá trình phải được tiến hành một cách đồng thời là:

Câu 21: 101/ Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho phép các nhà quản trị:

Câu 22: Trong việc xây dựng các chiến lược để lựa chọn, có bao nhiêu chiến lược phổ biến?

Câu 23: Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm cơ hội phát triển trong các thị trường mà doanh nghiệp đang hoạt động với những hàng hóa hay dịch vụ hiện có là:

Câu 34: Ví dụ một khách sạn ra chiến lược nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên, thì chiến lược đó thuộc kế hoạch nào?

Câu 25: Những yêu cầu nào đối với mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp là không cần thiết?

Câu 26: Hoạch định là nhiệm vụ ... trong 4 chức năng của nhà quản trị :

Câu 27: Đâu là ví dụ về quy tắc SMART khi đặt mục tiêu ?

Câu 28: Hoạch định thường phân làm mấy loại?

Câu 29: Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

Câu 30: Hoạch địn có mấy thành phần?

Câu 31: Có mấy công cụ hỗ trợ hoạch định chiến lược hữu hiệu :

Câu 32: ...là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã được đề ra .

Câu 33: Sắp xếp thứ tự ưu tiên của mục tiêu:

A. Bao gồm những mục tiêu nên theo đuổi để làm cho công việc tốt hơn, nhưng chúng không cấp bách và không mang tính sống còn. Chúng có thể được loại bỏ hay trì hoãn để thực hiện những mục tiêu có sự ưu tiên cao hơn (thực hiện ISO9000)

B. Bao gồm những mục tiêu cần thực hiện để làm cho công việc tốt hơn. Chúng có tầm quan trọng sống còn, nhưng nếu cần có thể trì hoãn việc hoàn thành.

C. Bao gồm những mục tiêu cấp bách phải thực hiện để đảm bảo cho sự thành công của công việc. Những mục tiêu này có thể do nhu cầu đặc biệt xuất phát từ các nhà quản lý cấp cao, hay từ các tác động bên ngoài.

Trình tự đúng là:

Câu 34: ... là những kết quả cụ thể mà tổ chức mong muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định.

Câu 35: Đâu là ví dụ về chiến lược SO trong ma trận SWOT:

Câu 36: Theo hãng tư vấn Arthur D .Little Inc , khuân mẫu chu kì sản phẩm cho việc hoạch định chiến lược gồm mấy giai đoạn

Câu 37: “ Nhà quản trị có thể dựa trên cơ sở những số liệu số bán cũ , một số ý kiến nhận xét của khách hàng rồi phán đoán theo bản năng của mình để ước tính doanh số bán tương lai “là phương pháp dự báo nào trong hoạch định :

Câu 38: Đâu không phải là tác dụng của hoạch định:

Câu 39: Tại sao tổ chức cần lập dự toán các nguồn lực cho từng kế hoạch quan trọng ?

Câu 40: Việc xác định thứ tự ưu tiên của mục tiêu là việc tương đối ...