Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 22

A Đơn giá lương sản phẩm và số lượng sản phẩm làm được B Định mức sản lượng và đơn giá lương thời gian C Đơn giá lương thời gian và số giờ làm việc D Định mức sản lượng và số lượng sản phẩm thực tế

A Năng lực và kinh nghiệm B Sự thúc đẩy và môi trường làm việc C Năng lực đảm bảo thực hiện công việc và sự thúc đẩy từ nhà quản trị D Động lực và kỹ năng

A Đơn giá lương cấp bậc và số lượng sản phẩm B Đơn giá lương cấp bậc và thời gian làm việc thực tế C Lương cơ bản và các khoản phụ cấp D Lương tháng và tiền thưởng

A Nhân sự là con người cụ thể đảm nhiệm vị trí công tác, tài nguyên nhân lực là toàn bộ khả năng sức lực trí tuệ của mọi cá nhân B Nhân sự là người quản lý, tài nguyên nhân lực là nhân viên C Nhân sự là người làm việc chính thức, tài nguyên nhân lực là người làm thời vụ D Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này

A Khi có quá nhiều ứng viên B Khi có hạn chế về thời gian và khả năng tài chính C Khi công việc đơn giản D Khi thị trường lao động dư thừa

A Giúp người học nhanh chóng nắm bắt kỹ năng quản lý và ra quyết định B Giảm gánh nặng công việc cho người lãnh đạo C Đảm bảo tính an toàn khi thực hiện công việc do có người kèm cặp trực tiếp D Cả A, B và C đều đúng

A Trình độ học vấn cần thiết B Mức độ nguy hiểm C Lương và phúc lợi D Các lỗi thường mắc phải

A Trực tiếp điều hành công ty B Tham gia vào hoạt động sản xuất C Thông qua đại hội cổ đông và quyền chất vấn D Quyết định tuyển dụng nhân sự

A Tác động tích cực đến năng suất lao động trí óc B Không bị ảnh hưởng bởi pháp luật và nghiệp đoàn C Có tác động tiêu cực với lao động trí óc và giảm năng suất D Luôn hiệu quả với mọi đối tượng lao động

A 1 dạng B 2 dạng C 3 dạng D 4 dạng

A 20% B 30% C 40% D 50%

A Do sự phát triển của khoa học kỹ thuật B Do việc giảm thiểu số lượng công nhân áo xanh C Do sự cạnh tranh gay gắt và nguy cơ mất việc D Tất cả các đáp án trên

A Chỉ cần chuẩn bị câu hỏi B Chỉ cần nghiên cứu hồ sơ ứng viên C Chỉ cần thông báo lịch phỏng vấn D Nghiên cứu hồ sơ, chuẩn bị tài liệu và thông báo lịch phỏng vấn

A Đánh giá không định kỳ B Chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng C Đảm bảo tính công bằng và khuyến khích nhân viên tham gia D Áp dụng một phương pháp đánh giá duy nhất

A Giúp nhân viên thích ứng với tổ chức B Cung cấp thông tin về công việc C Giảm sai lỗi và tiết kiệm thời gian D Cả A, B và C đều đúng

A Được điều khiển bởi tiền bạc hoặc danh vọng B Được điều khiển bởi năng lực hoặc thành tích C Được điều khiển bởi quyền lực hoặc địa vị D Được điều khiển bởi uy tín hoặc sự công nhận

A Không cần chuẩn bị chương trình phỏng vấn B Cho phép thảo luận các vấn đề ngoài lề C Không cần quan tâm đến thành phần chuyên gia phỏng vấn D Duy trì không khí buổi phỏng vấn theo nguyên tắc hướng vào nội dung công việc

A Tăng năng suất lao động của nhân viên B Giảm chi phí thuốc men và tỷ lệ vắng mặt C Tạo môi trường làm việc thoải mái D Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp

A Là văn hóa của nhóm lãnh đạo B Là những giá trị được chia sẻ bởi thiểu số thành viên trong tổ chức C Là văn hóa của các nhóm làm việc D Là văn hóa của các phòng ban

A Chỉ thông qua năng khiếu bẩm sinh B Chỉ thông qua khả năng nghề nghiệp được tích lũy C Sự kết hợp giữa năng khiếu bẩm sinh và khả năng nghề nghiệp tích lũy D Không liên quan đến cả hai yếu tố trên

A Nâng cao hiệu quả công việc B Tăng lợi nhuận ngắn hạn C Cập nhật kiến thức, kỹ năng D Chuẩn bị cán bộ kế cận

A 2 thành tố B 3 thành tố C 4 thành tố D 5 thành tố

A Cho nghỉ việc và nghỉ không lương B Cho thuê và giảm giờ làm C Nghỉ hưu sớm và không bổ sung nhân viên D Tăng lương và thăng chức

A Hơn 30 người B Hơn 40 người C Hơn 50 người D Hơn 60 người

A Anh - 1920 B Mỹ - 1918 C Pháp - 1915 D Đức - 1919