Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 18

A Sản xuất sản phẩm rẻ hơn với chất lượng cao hơn B Tạo ra những thị trường mới cho sản phẩm C Tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm D Tất cả các đáp án trên

A Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn B Giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi C Chiến lược và kế hoạch D Tầm nhìn và sứ mệnh

A Chỉ cải thiện chất lượng và dịch vụ B Chỉ thời gian đáp ứng và dịch vụ hậu mãi C Cải thiện chất lượng, cung cấp theo nhu cầu độc đáo, thời gian đáp ứng, thiết kế và dịch vụ vượt trội D Chỉ cung cấp theo nhu cầu và dịch vụ hậu mãi

A Chỉ khách hàng và nhà cung cấp B Chỉ đối thủ cạnh tranh C Khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh D Chỉ cổ đông và nhân viên

A Thiết kế vượt trội B Dịch vụ vượt trội C Chi phí vượt trội D Dịch vụ hậu mãi vượt trội

A Quá nhiều cấp quản trị B Chú trọng giải quyết mâu thuẫn nội bộ C Khoảng cách kiểm soát nhỏ D Nhiều mục tiêu không đạt được

A 2 nhóm B 3 nhóm C 4 nhóm D 5 nhóm

A 2 mặt B 3 mặt C 4 mặt D 5 mặt

A Chính sách là công cụ thực hiện chiến lược B Chính sách mang tính ngắn hạn hơn C Chính sách cụ thể hơn chiến lược D Cả A, B và C đều đúng

A Chi phí cao do không tận dụng được lợi thế từ đường cong kinh nghiệm B Khó khăn trong việc thâm nhập thị trường mới C Thiếu sự linh hoạt trong sản xuất D Cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp địa phương

A Yếu tố kinh tế B Yếu tố chính trị C Yếu tố văn hóa xã hội D Yếu tố pháp luật

A Cung cấp càng nhiều thông tin càng tốt B Chỉ cần đúng hạn theo định kỳ C Cung cấp thông tin vừa đủ, có ý nghĩa chiến lược và đúng hạn D Chỉ cần bố cục mạch lạc

A 2 giai đoạn B 3 giai đoạn C 4 giai đoạn D 5 giai đoạn

A 4 câu hỏi B 5 câu hỏi C 6 câu hỏi D 7 câu hỏi

A Giúp đa dạng hóa rủi ro kinh doanh B Tập trung nguồn lực để cạnh tranh thắng lợi trên một lĩnh vực C Dễ dàng thâm nhập vào thị trường mới D Tăng khả năng đầu tư vào nhiều ngành

A Xác định điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp B Xác định cơ hội và đe dọa trong thời kỳ kinh doanh chiến lược C Đánh giá lại mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp D Phân bổ các nguồn lực sản xuất

A Xây dựng, thực hiện, đánh giá B Hình thành, thực thi, đánh giá và điều chỉnh C Hoạch định, tổ chức, kiểm soát D Phân tích, thực hiện, điều chỉnh

A Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu B Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức C Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp D Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài

A Rút lui khỏi thị trường B Giảm đầu tư và thu hoạch C Đầu tư mạnh hơn để thu hút khách hàng từ doanh nghiệp yếu D Duy trì mức đầu tư hiện tại

A Chỉ từ quy định của chính phủ sở tại B Chỉ từ sự khác biệt về thị hiếu khách hàng C Chỉ từ sự khác biệt về kênh phân phối D Từ sự khác biệt về thị hiếu, cấu trúc hạ tầng, kênh phân phối và quy định của chính phủ

A Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh B Khi không thể cạnh tranh nổi và thiếu nguồn lực cho chiến lược khác C Khi có nhiều cơ hội đầu tư mới D Khi thị trường đang tăng trưởng

A Chỉ bao gồm các phương tiện kỹ thuật B Chỉ bao gồm con người trong tổ chức C Mạng lưới con người và phương tiện ở cả bên trong và bên ngoài tổ chức D Chỉ bao gồm hệ thống máy tính

A Hướng tới thị trường mới với sản phẩm không liên quan B Hướng tới thị trường mới với sản phẩm có liên hệ với công nghệ/marketing hiện tại C Hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới D Hướng tới cả thị trường mới và cũ với sản phẩm cũ

A Khi tổng số điểm - hệ số > 1 B Khi tổng số điểm - hệ số = 1 C Khi tổng số điểm - hệ số < 1 D Khi tổng số điểm - hệ số = 0

A Henry Ford B Peter Drucker C Sam Walton D Winston Churchill

A Cơ chế kiểm soát B Cơ chế cô lập C Cơ chế quản lý D Cơ chế phối hợp

A Là chiến lược tổng quát của doanh nghiệp B Là giải pháp để thực hiện mục tiêu chiến lược tổng quát C Là chiến lược độc lập với các bộ phận khác D Là chiến lược ngắn hạn của doanh nghiệp

A Tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong ngành B Đặt ngưỡng tối đa cho mức giá mà doanh nghiệp có thể kinh doanh có lãi C Làm giảm doanh thu của doanh nghiệp D Làm tăng chi phí sản xuất

A Chỉ có kế hoạch tổng hợp B Chỉ có kế hoạch bộ phận C Kế hoạch tổng hợp và kế hoạch bộ phận D Không có loại kế hoạch cụ thể