Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 23

A Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn B Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách C Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn D Xây dựng chiến lược marketing

A Chỉ dựa vào số liệu thống kê hạch toán B Sử dụng phương pháp thu thập, xử lý và sử dụng số liệu hiện đại C Chỉ dựa vào kinh nghiệm quản lý D Chỉ dựa vào phương pháp đánh giá truyền thống

A Chỉ tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh B Chỉ tập trung vào quản lý nguồn lực C Định hướng tăng trưởng, phân bổ nguồn lực và xác định cơ cấu sản phẩm dịch vụ D Chỉ tập trung vào việc thực hiện các chiến lược chức năng

A Tập trung sản xuất tại một số trung tâm B Tiêu chuẩn hóa sản phẩm C Cá biệt hóa sản phẩm theo điều kiện địa phương D Phân phối trên thị trường toàn cầu

A Tăng giá trị sản phẩm và giảm chi phí sản xuất B Tăng doanh thu và giảm chi phí marketing C Tăng năng suất và giảm thời gian sản xuất D Tăng giá bán và giảm chi phí nguyên vật liệu

A Chỉ giúp bảo vệ tài sản của doanh nghiệp B Chỉ đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh C Chỉ đảm bảo thực hiện thủ tục kinh doanh D Là công cụ kiểm tra và cung cấp thông tin đánh giá tình hình tài chính, bổ sung cho việc đánh giá môi trường kinh doanh

A Công nghệ sản xuất B Quy trình vận hành C Quan hệ quốc tế và lòng tin D Thiết bị máy móc

A Xem xét lại nhân tố môi trường - Đánh giá mức độ thực hiện - Thực hiện sửa đổi cần thiết B Thu thập thông tin - Phân tích dữ liệu - Đưa ra kết luận C Kiểm tra - Đánh giá - Điều chỉnh D Đo lường hiệu quả - So sánh - Đề xuất giải pháp

A Khuyến khích tiết kiệm và đầu tư B Không khuyến khích tiết kiệm và tạo rủi ro cho đầu tư C Tăng sức mua của xã hội D Kích thích nền kinh tế phát triển

A Ưu tiên phát triển hoạt động khai thác tốt điều kiện tự nhiên B Tiết kiệm và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên C Đẩy mạnh nghiên cứu công nghệ bảo vệ môi trường D Tất cả các đáp án trên

A Quá phức tạp khi sử dụng B Chỉ sử dụng hai chỉ tiêu đơn và chia mỗi trục thành hai mức cao thấp không rõ ràng C Không đánh giá được vị thế cạnh tranh D Không phân tích được thị trường

A Mục tiêu và giải pháp khái quát B Mục tiêu và phương tiện cụ thể cho từng lĩnh vực C Giải pháp marketing và tài chính D Giải pháp sản xuất và chi phí

A Tốc độ tăng trưởng cao hơn ngành B Tốc độ tăng trưởng tương đương với ngành C Tốc độ tăng trưởng thấp hơn ngành D Tốc độ tăng trưởng âm

A Chi phí sản xuất cao B Phải đối mặt với nhiều rủi ro hơn và phức tạp hơn C Khó tiếp cận công nghệ mới D Thiếu nguồn nhân lực

A Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh B Khi cần tái cấu trúc để tăng hiệu quả C Khi ngành có nhiều cơ hội tăng trưởng D Khi doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào

A Chỉ tấn công trực diện vào doanh nghiệp dẫn đầu B Chỉ tấn công các đối thủ nhỏ và yếu C Chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm D Kết hợp nhiều hướng tấn công khác nhau

A Bằng tổng doanh thu B Bằng tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào C Bằng lợi nhuận ròng D Bằng số lượng sản phẩm bán ra

A Giai đoạn suy thoái B Giai đoạn phát triển C Giai đoạn giới thiệu D Giai đoạn bão hòa

A Chỉ huy động vốn B Chỉ sử dụng vốn C Huy động, sử dụng nguồn lực vật chất và hạch toán kinh tế D Chỉ hạch toán kinh tế

A Liên kết tạo ra tổ chức mới có tư cách pháp nhân B Liên kết không tạo ra tổ chức mới C Liên kết giữa các tổ chức chính thức D Liên kết có hình thành bộ máy quản lý mới

A Khi họ giảm giá sản phẩm B Khi họ cải thiện chất lượng sản phẩm C Khi họ đòi nâng giá hoặc giảm chất lượng sản phẩm cung cấp D Khi họ mở rộng mạng lưới phân phối

A Chiến lược phải được xác định rõ ràng, có tính khả thi cao B Các nhà quản trị hoạch định chiến lược có kinh nghiệm C Chấp nhận mọi rủi ro không cần tính toán D Xác định đúng thị trường mục tiêu

A Quy mô doanh nghiệp và vốn đầu tư B Chiến lược marketing và kênh phân phối C Rào cản bắt chước, năng lực đối thủ và tính năng động của môi trường ngành D Chất lượng sản phẩm và giá cả

A Thiếu nguồn lực và quản lý yếu kém B Bảo vệ quá đáng nguồn lực và nhấn mạnh chỉ tiêu ngắn hạn C Mục tiêu không rõ ràng và thiếu cam kết thực hiện D Cả B và C đều đúng

A Chiến lược tăng trưởng và chiến lược tập trung B Chiến lược tập trung và chiến lược giảm thiểu đầu tư C Chiến lược giảm thiểu đầu tư và chiến lược tăng trưởng D Chiến lược tăng trưởng và chiến lược thay đổi

A Tăng nhu cầu vay vốn của doanh nghiệp B Tăng lợi nhuận của doanh nghiệp C Tăng nhu cầu tiêu dùng D Hạn chế vay vốn, ảnh hưởng đến lợi nhuận và giảm nhu cầu tiêu dùng