Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 37

A Các mục tiêu chiến lược và nguồn lực hiện có B Các mục tiêu chiến lược và các chương trình/kế hoạch ngắn hạn C Các chương trình sản xuất và nguồn lực tài chính D Nguồn lực hiện có và khả năng huy động nguồn lực

A Giảm chi phí sản xuất B Giảm rủi ro mất quyền kiểm soát công nghệ C Tăng khả năng tiếp cận thị trường D Tăng khả năng cạnh tranh về giá

A Chỉ nhận diện và phân loại đối thủ B Thu thập thông tin và dự đoán phản ứng C Nhận diện đối thủ, thu thập thông tin, dự đoán phản ứng D Chỉ dự đoán phản ứng của đối thủ

A Tỷ lệ tăng trưởng cao, thị phần thấp B Tỷ lệ tăng trưởng thấp, thị phần cao C Tỷ lệ tăng trưởng cao, thị phần cao D Tỷ lệ tăng trưởng thấp, thị phần thấp

A Tạo môi trường kinh doanh bình đẳng B Buộc doanh nghiệp kinh doanh chân chính C Tạo trách nhiệm cho doanh nghiệp D Cả A, B và C đều đúng

A Khi rào cản cao, năng lực đối thủ yếu B Khi rào cản thấp, năng lực đối thủ mạnh và môi trường năng động C Khi môi trường ổn định D Khi đối thủ ít

A Công ty tự thực hiện hoạt động xuất khẩu B Xuất khẩu thông qua các trung gian tiếp thị C Xuất khẩu trực tiếp đến người tiêu dùng D Xuất khẩu qua công ty con ở nước ngoài

A Dễ dàng đa dạng hóa sản phẩm B Tập trung nguồn lực để cạnh tranh và gắn bó với hoạt động cốt lõi C Giảm thiểu rủi ro kinh doanh D Tăng cường khả năng quản lý

A 1-2 năng lực B 2-3 năng lực C 3-4 năng lực D 5-6 năng lực

A Chi phí cao hơn và sự khác biệt B Chi phí thấp hơn và sự tương đồng C Chi phí thấp hơn và sự khác biệt D Chi phí cao hơn và sự tương đồng

A Chiến lược đổi mới B Chiến lược củng cố C Chiến lược đối đầu D Chiến lược tấn công trực diện

A Mở rộng thị phần B Bảo vệ thị phần C Thu hẹp thị phần D Phát triển thị phần mới

A Chỉ tập trung vào quyết định tập trung B Không quan tâm đến văn hóa tổ chức C Cho phép thực hiện quá trình phi tập trung, linh hoạt và liên tục D Loại bỏ hoàn toàn các quy trình chặt chẽ

A Là bản phác thảo tương lai của doanh nghiệp bao gồm mục tiêu và phương tiện thực hiện B Là bản kế hoạch tổng hợp của doanh nghiệp C Là các kế hoạch bộ phận của doanh nghiệp D Là chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

A Là yếu tố phụ trợ không quan trọng B Chỉ cần thông tin nội bộ doanh nghiệp C Là cơ sở quan trọng không thể thiếu cho quá trình đánh giá D Chỉ cần thông tin từ môi trường bên ngoài

A Chiến lược quấy nhiễu B Chiến lược củng cố C Chiến lược đổi mới D Chiến lược đi vòng qua đối thủ cạnh tranh

A Cơ cấu linh hoạt, phân tán B Cơ cấu cứng nhắc, tập trung C Cơ cấu mở và phân tán D Cơ cấu linh hoạt, tập trung

A Là chiến lược mua lại các doanh nghiệp cùng ngành B Là chiến lược đa dạng hóa sang các ngành mới C Là chiến lược cải tiến sản phẩm/thị trường hiện có mà không thay đổi yếu tố nào D Là chiến lược liên kết với các doanh nghiệp khác

A Đặc trưng sản phẩm và nguồn nhân lực B Nguồn vốn tự có và sự trợ giúp của chính phủ C Đặc trưng sản phẩm và nguồn vốn tự có D Đặc trưng sản phẩm, nguồn nhân lực, nguồn vốn tự có và sự trợ giúp của chính phủ

A Chỉ kiểm tra môi trường bên trong B Chỉ kiểm tra môi trường bên ngoài C Kiểm tra môi trường kinh doanh và hệ thống mục tiêu chiến lược D Chỉ kiểm tra hệ thống mục tiêu

A Tài sản vật chất B Con người C Nguồn lực vô hình D Công nghệ

A Chênh lệch giữa doanh thu và chi phí B Chênh lệch giữa giá trị cảm nhận và chi phí sản xuất C Tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp D Thị phần của doanh nghiệp

A Chỉ quan tâm đến tiền lương B Chỉ quan tâm đến điều kiện làm việc C Chỉ quan tâm đến cơ hội thăng tiến D Tiền lương, công việc, điều kiện làm việc và cơ hội thăng tiến

A 5-10 năm B 10-30 năm C 30-50 năm D 50-100 năm

A Chỉ là hoạt động hoạch định chiến lược B Chỉ là hoạt động tổ chức thực hiện chiến lược C Chỉ là hoạt động kiểm tra, điều chỉnh chiến lược D Tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến lược

A Tuyển mộ, huấn luyện và đánh giá B Sử dụng, đãi ngộ và khuyến khích C Đào tạo, phát triển và thăng tiến D Tuyển mộ, huấn luyện, sử dụng, đãi ngộ, đánh giá và khuyến khích