Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 41

A Từ bỏ B Giám sát C Tăng cường nỗ lực D Tìm kiếm phương pháp đổi mới thực tế hơn

A Bầu không khí trong nội bộ doanh nghiệp B Sức sinh lời của vốn đầu tư C Chiến lược marketing mix D Năng suất lao động

A Thường xuyên đối đầu với doanh nghiệp dẫn đầu B Tạo ra những sản phẩm hoàn toàn khác biệt C Né tránh đối đầu và mô phỏng theo doanh nghiệp dẫn đầu D Tập trung vào thị trường ngách

A Chỉ bao gồm mục tiêu tổng quát B Chỉ bao gồm mục tiêu từng lĩnh vực hoạt động C Chỉ bao gồm mục tiêu ngắn hạn D Bao gồm cả mục tiêu tổng quát và mục tiêu từng lĩnh vực hoạt động

A Phù hợp với chiến lược B Cụ thể, rõ ràng C Tăng thời gian ra quyết định D Bao quát lĩnh vực cơ bản

A Tăng chi phí sản xuất B Giảm năng suất lao động C Chuyển đổi thời gian lãng phí thành hoạt động hữu ích D Tăng thời gian sản xuất

A Quy mô thị trường và nguồn lực doanh nghiệp B Mức độ cạnh tranh trong ngành và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp C Số lượng đối thủ cạnh tranh và thị phần D Công nghệ sản xuất và nguồn nhân lực

A Khi chi phí quản lý thấp hơn giá trị tạo ra B Khi có nhiều đơn vị kinh doanh C Khi có sự phối hợp tốt giữa các đơn vị D Khi giá trị tạo ra lớn hơn chi phí quản lý

A Sự hình thành các liên kết kinh tế khu vực B Chính sách đối ngoại mang tính quốc tế cao C Sự chuyển dịch vốn giữa các nước ngày càng phát triển D Hạn chế sự di chuyển lao động giữa các quốc gia

A Khả năng và trình độ công nghệ B Sự sẵn sàng chấp nhận của thị trường C Nguồn vốn của doanh nghiệp D Năng lực của đội ngũ nhân viên

A Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn B Sứ mệnh và giá trị cốt lõi C Tư tưởng cốt lõi và hình dung về tương lai D Chiến lược và kế hoạch hành động

A Nhóm A - Đề xuất B Nhóm B - Doanh nghiệp C Nhóm C - Môi trường D Nhóm D - Đánh giá

A 10% B 15% C 5% D 20%

A Khuyến khích xu hướng sử dụng sản phẩm thay thế B Làm giảm nhu cầu sử dụng sản phẩm thay thế C Không ảnh hưởng đến sản phẩm thay thế D Làm tăng giá sản phẩm thay thế

A Thu thập thông tin về các sự kiện bất thường B Thu thập thông tin về các sự kiện có chọn lọc định kỳ C Thu thập thông tin liên tục về diễn biến môi trường trong và ngoài D Thu thập thông tin khi có yêu cầu đột xuất

A Bầu không khí nội bộ B Sức sinh lời của vốn đầu tư C Năng suất lao động D Sự linh hoạt

A Là tập hợp các thiết bị thu thập dữ liệu B Là phương pháp phân tích thông tin C Là tập hợp các quy tắc, kỹ năng và phương pháp để thu thập, phân tích dữ liệu tạo thông tin cho việc ra quyết định D Là hệ thống máy tính và phần mềm quản lý

A Là phương pháp định lượng chi tiết B Có độ chính xác tuyệt đối C Là phương pháp khái quát và mang tính định tính D Không chứa yếu tố chủ quan

A Đạt được lợi thế chi phí thấp B Tạo ra sản phẩm đặc trưng C Dễ dàng đạt được mục tiêu D Sử dụng hiệu ứng học tập toàn cầu

A Nhóm A - Đề xuất B Nhóm B - Doanh nghiệp C Nhóm C - Môi trường D Nhóm D - Đánh giá

A Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn B Mục tiêu tổng quát và bộ phận C Mục tiêu định lượng và định tính D Mục tiêu chính và phụ

A -1 đến -6 B +1 đến +6 C -6 đến +6 D 0 đến +6

A Quá trình so sánh doanh nghiệp với các đối thủ hiệu quả nhất B Quá trình thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng C Quá trình đánh giá hiệu quả nội bộ D Quá trình xây dựng chiến lược cạnh tranh

A Ít công ty lớn nắm quyền thống lĩnh B Cạnh tranh về chất lượng và mẫu mã C Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, cạnh tranh về giá cao, lợi nhuận thấp D Tập trung vào sản phẩm mới

A Khi khách hàng vừa có nhạy cảm giá cao vừa chấp nhận sự khác biệt cao B Khi khách hàng có nhạy cảm giá thấp và chấp nhận sự khác biệt thấp C Khi khách hàng có nhạy cảm giá cao và chấp nhận sự khác biệt thấp D Khi khách hàng có nhạy cảm giá thấp và chấp nhận sự khác biệt cao