Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 44

A Là quá trình xác định các cơ hội của môi trường bên ngoài B Là quá trình xác định các điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp C Là quá trình xác định các đe dọa từ môi trường bên ngoài D Là quá trình xác định các cơ hội, đe dọa từ môi trường bên ngoài và điểm mạnh yếu của doanh nghiệp

A Là yếu tố phụ không quan trọng B Là công cụ cạnh tranh lợi hại C Chỉ giúp marketing sản phẩm D Chỉ phục vụ nghiên cứu thị trường

A Đánh giá điểm mạnh yếu của thành viên B So sánh với nguồn nhân lực đối thủ C Có kế hoạch bố trí sử dụng hợp lý nguồn nhân lực D Tất cả các phương án trên

A Do áp lực cạnh tranh mạnh B Do khó phân đoạn thị trường chi tiết C Do chi phí sản xuất cao D Cả A và B đều đúng

A Nghệ thuật chào mời khách hàng B Quảng cáo sản phẩm C Giới thiệu sản phẩm D Chăm sóc khách hàng

A R&D các tiến trình sản xuất B R&D sản phẩm/dịch vụ C R&D nguồn nhân lực D R&D tài chính

A Chỉ nguồn nhân lực B Nguồn nhân lực và tài sản vật chất C Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và các nguồn lực vô hình D Chỉ tài sản vật chất

A Khi nhu cầu thị trường ổn định B Khi nhu cầu không thể dự kiến hoặc không ổn định C Khi có sự phối hợp chặt chẽ giữa các hoạt động D Khi có thể hoạch định tiến độ tốt

A Xuất khẩu B Bán bản quyền C Liên doanh D Lập công ty con sở hữu hoàn toàn

A Vì giúp giảm chi phí kinh doanh B Vì tạo lòng tin giữa doanh nghiệp và khách hàng C Vì giúp tăng doanh số bán hàng D Vì giúp quảng bá thương hiệu

A Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn B Mục tiêu thách thức và mô tả sống động C Chiến lược và kế hoạch hành động D Sứ mệnh và giá trị cốt lõi

A Đổi mới tiến trình quá phức tạp về công nghệ B Sản phẩm mới bị khách hàng từ chối C Không thể sử dụng được tất cả công nghệ liên quan D Cả A, B và C đều đúng

A Khi doanh nghiệp ở vị trí yếu nhất B Khi doanh nghiệp cần thận trọng C Khi doanh nghiệp ở vị trí tốt nhất D Khi doanh nghiệp cần phòng thủ

A Chiến lược có phạm vi hẹp, kế hoạch có phạm vi rộng B Chiến lược có phạm vi toàn diện, kế hoạch có phạm vi toàn diện hoặc một phần C Chiến lược và kế hoạch đều có phạm vi toàn diện D Chiến lược và kế hoạch đều có phạm vi một phần

A 2 bước B 3 bước C 4 bước D 5 bước

A Luôn đơn giản và dễ dàng B Chỉ dựa vào mức độ thay đổi so với dự đoán C Không phải lúc nào cũng đơn giản và phải xem xét mức độ tác động D Chỉ tập trung vào những điểm có sự thay đổi lớn

A Chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân B Luôn đồng tình với quyết định tập thể C Được trang bị đầy đủ kiến thức và tăng cường trao đổi ý kiến D Hạn chế tham khảo ý kiến chuyên gia

A Chỉ làm tăng cạnh tranh B Chỉ làm giảm cạnh tranh C Không ảnh hưởng đến cạnh tranh D Có thể làm tăng hoặc giảm cạnh tranh

A Nhân lực và tài chính B Kỹ thuật - công nghệ và vật chất C Tài chính và vật chất D Nhân lực, tài chính, kỹ thuật - công nghệ và vật chất

A Tổ chức theo ma trận B Tổ chức theo bộ phận chức năng C Tổ chức phân tán D Tổ chức linh hoạt

A Chỉ tập trung vào đánh giá nguồn lực và thông tin nội bộ B Chỉ tập trung vào mục tiêu và quá trình hoạch định C Chỉ tập trung vào sự phối hợp giữa các phòng ban D Bao gồm mục tiêu, nguồn lực, điều phối, thông tin và quá trình hoạch định

A Tốn thời gian và công sức B Kế hoạch cứng nhắc, không linh hoạt C Dự báo dài hạn khó chính xác D Tất cả các đáp án trên

A Tập trung đầu tư dài hạn B Duy trì thị phần bằng mọi giá C Tăng tối đa dòng tiền trước mắt, bất chấp hậu quả lâu dài D Tăng cường đầu tư mới vào thị trường

A Thông tin thu thập từ các cuộc khảo sát B Thông tin đã được thu thập sẵn phục vụ một nhu cầu nào đó C Thông tin từ nguồn nội bộ doanh nghiệp D Thông tin từ nguồn bên ngoài doanh nghiệp

A Marketing và bán hàng B Sản xuất và phân phối C R&D và phát triển sản phẩm D Tài chính và nhân sự