Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online – Đề #27

Câu 1:

Coi con người là phàn tử trong hệ thống khép kín mà không quan tâm đến các yếu tố ngoại lai là tư tưởng của nhóm học thuyết:

Câu 2:

Xung đột phát sinh không phải do:

Câu 3:

Loại nào không phải là một trong các loại xung đột cơ bản:

Câu 4:

Quan điểm tích cực về xung đột coi:

Câu 5:

Khi cần giải quyết xung đột nhanh mà biết chắc mình đúng thì nên chọn biện pháp:

Câu 6:

Khi vấn đề không quan trọng thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Câu 7:

Khi chưa chắc mình đúng và nếu để xung đột kéo dài sẽ đem lại tổn thất thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Câu 8:

Khi cần làm đối tác bình tĩnh lại và cần thu nhập thêm thông tin thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Câu 9:

Phong cách lãnh đạo độc đoán có đặc điểm nào sau đây:

Câu 10:

Đặc điểm chính của phong cách lãnh đạo tự do là:

Câu 11:

Lý thuyết về yếu tổ bẩm sinh của nhà lãnh đạo cho rằng:

Câu 12:

Hạn chế của lý thuyết về các yếu tố bẩm sinh của nhà lãnh đạo:

Câu 13:

Phát biểu nào không phải hạn chế của lý thuyết về các yếu tố bẩm sinh của nhà lãnh đạo:

Câu 14:

Lý thuyết về lãnh đạo theo trường phái hành vi không có điều nào sau đây:

Câu 15:

Lý thuyết nào sau đây không phải lý thuyết về lãnh đạo của trường phái hành vi:

Câu 16:

Lương là nhân tố trong thuyết 2 nhóm nhân tố của F.Herzberg:

Câu 17:

Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm nào sau đây:

Câu 18:

Phương pháp lãnh đạo được thuyết X đề xuất:

Câu 19:

Phương hướng lãnh đạo được thuyết Y đề xuất:

Câu 20:

Những nhận định nào không phải của thuyết Y:

Câu 21:

Phong cách lãnh đạo theo các nhà nghiên cứu tại Đại học Ohio chia theo:

Câu 22:

Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo:

Câu 23:

Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo....mức độ đối với mỗi tiêu chí:

Câu 24:

Nhận định nào không thuộc thuyết ngẫu nhiên của Fiedler:

Câu 25:

Theo Fedler, “giám sát chặt chẽ nhân viên, quan tâm tới công việc” là đặc điểm của phong cách lãnh đạo định hướng vào....