Khoa học quản lýThi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý – Đề #10 Đăng vào 31 Tháng 7, 2026 bởi admin Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý – Đề #10 Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý – Đề #10 Số câu30Quiz ID1020 Câu 1 Câu 1: Yếu tố nào dưới đây không thuộc hoạt động của nhà quản lý trong tổ chức? A Tổ chức và lãnh đạo B Lập kế hoạch C Bán hàng D Kiểm soát Câu 2 Câu 2: Những người chỉ chịu trách nhiệm đối với một chức năng hoạt động của tổ chức là: A Nhà quản lý chức năng B Nhà quản lý cấp cơ sở C Nhà quản lý cấp trung D Nhà quản lý tổng hợp Câu 3 Câu 3: Đặc điểm của Phân tích vấn đề? A là bước quan trọng trong quy trình quyết định B là không thực sự quan trọng vì quá trình thực hiện quyết định mới là yếu tố quan trọng C là bước cuối cùng của quy trình quyết định D được thực hiện sau khi xây dựng các phương án của quyết định Câu 4 Câu 4: Chọn phương án đúng. Quyết định quản lý: A chỉ bao gồm các quyết định dài hạn vì quyết định quản lý luôn gắn với chiến lược của tổ chức B chỉ bao gồm các quyết định trung hạn C chỉ bao gồm các quyết định ngắn hạn vì quyết định quản lý chỉ được sử dụng để giải quyết các vấn đề mang tính tác nghiệp D bao gồm cả quyết định dài hạn, trung hạn và ngắn hạn Câu 5 Câu 5: Tính hợp pháp của quyết định quản lý được thể hiện: A Nội dung của quyết định không trái với các quy định pháp luật B Chủ thể ra quyết định phải đúng thẩm quyền, quyết định đúng thể thức văn bản C Quyết định phù hợp với các thông lệ xã hội D Cả A và B Câu 6 Câu 6: Chính sách là loại hình kế hoạch: A khuyến khích tự do sáng tạo của nhà quản lý B hạn chế tự do sáng tạo của nhà quản lý C chỉ được sử dụng bởi các nhà quản lý cấp cao D chỉ được sử dụng bởi các nhà quản lý cấp cơ sở Câu 7 Câu 7: Nội dung nào sau đây nằm trong quy trình lập kế hoạch: A đánh giá việc thực hiện kế hoạch B xây dựng các phương án C huy động nguồn lực thực hiện kế hoạch D kiếm tra việc thực hiện kế hoạch Câu 8 Câu 8: Mô hình cơ cấu thường dẫn đến mâu thuẫn giữa các đơn vị chức năng khi đề ra các chiến lược là hạn chế của cơ cấu: A Chức năng B Mạng lưới C Sản phẩm D Khách hàng Câu 9 Câu 9: Cơ cấu tổ chức bền vững là: A Công cụ thực thi các chính sách B Công cụ thực thi kế hoạch tác nghiệp C Công cụ thực thi kế hoạch chiến lược D Công cụ thực thi các quy định Câu 10 Câu 10: Mô hình cơ cấu dẫn đến sự tranh dành nguồn lực giữa các bộ phận và sự trùng lặp của tổ chức là cơ cấu: A Chức năng B Hình tháp C Nằm ngang D Sản phẩm Câu 11 Câu 11: Một nhân viên có trách nhiệm tư vấn cho các nhà quản lý trực tuyến là một nội dung của loại quyền hạn: A Trực tuyến B Chức năng C Phối hợp D Tham mưu Câu 12 Câu 12: Mô hình cơ cấu nào dễ đào tạo các nhà quản lý chuyên môn: A Địa dư B Chức năng C Mạng lưới D Khách hàng Câu 13 Câu 13: Sử dụng được lợi thế nguồn lực của các địa phương khác nhau là lợi thế của cơ cấu: A Chức năng B Nằm ngang C Địa dư D Ma trận Câu 14 Câu 14: Sự cấn thiết hoàn thiện cơ cấu tổ chức là xuất phát từ: A Sức ép từ môi trường bên trong B Sức ép từ môi trường bên ngoài C Ý chí của các nhà quản lý cấp cao D Sức ép từ môi trường bên ngoài và bên trong Câu 15 Câu 15: Lý do phối hợp trong tổ chức là: A Để đảm bảo mục tiêu chung của tổ chức B Đảm bảo mục tiêu chung của bộ phận C Đảm bảo mục tiêu chung của nhóm D Đảm bảo mục riêng của các cá nhân Câu 16 Câu 16: Tầm quản lý của một nhà quản lý ít phụ thuộc vào? A Đặc điểm của công việc cần quản lý B Đối tượng quản lý C Năng lực của nhà quản lý D Tác động của môi trường bên ngoài Câu 17 Câu 17: Mô hình tổ chức sản phẩm nên được sử dụng khi tổ chức có đặc điểm? A Kinh doanh đơn ngành B Hoạt động trên một địa bàn C Kinh doanh đa ngành D Có nhiều dự án mục tiêu Câu 18 Câu 18: Trong học thuyết động cơ của Victor Room, _________là khả năng mà một người nhận thức rằng việc bỏ ra một mức độ nỗ lực nhất định sẽ dẫn tới một mức độ thành tích nhất định: A động cơ B chất xúc tác C kỳ vọng D phương tiện Câu 19 Câu 19: ____________ là người gây cảm hứng và tạo động cơ làm việc, còn ______________ là người chỉ đạo và kiểm soát: A Nhà quản lý … nhà lãnh đạo… B Nhà lãnh đạo … nhà quản lý… C Nhà lãnh đạo … nhân viên… D Nhà quản lý … nhân viên… Câu 20 Câu 20: Ưu điểm của hệ thống kiểm soát phản hồi dự báo là: A ngăn ngừa hoặc phát hiện ngay các sai sót B nhà quản lý có thể giao cho nhân viên tự kiểm soát C ít tốn kém chi phí kiểm soát D hệ thống kiểm soát đơn giản, dễ thực hiện Câu 21 Câu 21: Sau khi xác định các tiêu chuẩn kiểm soát, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là: A giám sát và đo lường việc thực hiện B xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát C đánh giá sự thực hiện D xác định hệ thống kiểm soát Câu 22 Câu 22: Sau khi giám sát và đo lường việc thực hiện, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là: A xác định hệ thống kiểm soát B đánh giá sự thực hiện C xây dựng quy trình thực hiện kiểm soát D xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát Câu 23 Câu 23: Kế hoạch tác nghiệp thường được xây dựng cho thời gian: A dưới 1 năm B từ 3 năm trở lên C từ 3-5 năm D từ 5 năm trở lên Câu 24 Câu 24: Lập kế hoạch chiến lược là nhiệm vụ của: A các nhà quản lý cấp cao B các nhà quản lý cấp trung C các nhà quản lý cấp cơ sở D những người lao động trong tổ chức Câu 25 Câu 25: Chức năng lãnh đạo có liên quan đến các chức năng khác trong quá trình quản lý. Đặc biệt, __________ xác định phương hướng và mục tiêu; __________ phối hợp các nguồn lực để biến kế hoạch thành hiện thực; __________ truyền cảm hứng và tạo động lực làm việc; và __________ đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng: A lập kế hoạch … tổ chức … lãnh đạo … kiểm soát B tổ chức … lập kế hoạch … lãnh đạo … kiểm soát C lãnh đạo … lập kế hoạch … tổ chức … kiểm soát D lập kế hoạch … lãnh đạo … tổ chức … kiểm soát Câu 26 Câu 26: Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát “Điểm kiểm soát thiết yếu” có nghĩa là: A lợi ích của kiểm soát phải tương xứng với chi phí dành cho kiểm soát B bộ phận kiểm soát cần tiến hành đúngchức trách, nhiệm vụ, quyền hạn C khuyến khích việc tham gia của nhân viên vào việc kiểm soát D tập trung kiểm soát những điểm hay xẩy ra sai sót Câu 27 Câu 27: Nhà quản lý sẽ phải tăng cường mức độ kiểm soát nếu: A nhân viên có một ý thức rõ ràng về nhiệm vụ của tổ chức B nhân viên thụ động khi thực hiện công việc C nhân viên có trách nhiệm với công việc D nhân viên dễ dàng hoàn thành các công việc Câu 28 Câu 28: Theo Daniel Goleman, năng lực quản lý bản thân và các mối quan hệ của chúng ta một cách có hiệu lực là: A kỹ năng kỹ thuật B kỹ năng con người C kỹ năng nhận thức D trí thông minh cảm xúc Câu 29 Câu 29: Quá trình giám sát, đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt động để đảm bảo sự thực hiện theo các kế hoạch là nội dung của chức năng: A Lập kế hoạch B Kiểm soát C Tổ chức D Lãnh đạo Câu 30 Câu 30: Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm: A vai trò quyết định B vai trò liên kết con người C vai trò liên kết con người, vai trò thông tin và vai trò quyết định D vai trò thông tin Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý – Đề #9 Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý – Đề #11