Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý – Đề #6

Câu 1:

Chức năng của nhà lãnh đạo là

Câu 2:

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:

Câu 3:

Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng:

Câu 4:

Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

Câu 5:

Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm:

Câu 6:

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do:

Câu 7:

Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là:

Câu 8:

Mức độ phân quyền càng lớn khi:

Câu 9:

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người

Câu 10:

Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là:

Câu 11:

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Câu 12:

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:

Câu 13:

Ủy quyền sẽ thành công khi:

Câu 14:

Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất:

Câu 15:

Lợi ích của ủy quyền là:

Câu 16:

Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào?

Câu 17:

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là a) Tỷ lệ thuận:

Câu 18:

Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào?

Câu 19:

Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị?

Câu 20:

Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những?

Câu 21:

Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là:

Câu 22:

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:

Câu 23:

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là:

Câu 24:

Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận:

Câu 25:

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:

Câu 26:

Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:

Câu 27:

 “Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:

Câu 28:

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:

Câu 29:

“Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”:

Câu 30:

Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả: