Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 33

A Chỉ dựa vào khả năng tiềm tàng trong nội bộ B Chỉ dựa vào cơ hội từ môi trường bên ngoài C Dựa vào khả năng nội bộ và cơ hội bên ngoài D Dựa vào khả năng nội bộ, cơ hội và rủi ro từ môi trường bên ngoài

A Khi chi phí phân phối cao B Khi thị trường đầu vào tăng trưởng nhanh và số nhà cung cấp ít C Khi kênh phân phối phát triển mạnh D Khi doanh nghiệp muốn kiểm soát kênh tiêu thụ

A Chỉ cải tiến sản phẩm B Chỉ cải tiến quy trình sản xuất C Chỉ cải tiến hệ thống quản lý D Cải tiến về sản phẩm, quy trình sản xuất, hệ thống quản trị, cấu trúc tổ chức và chiến lược

A Không đánh giá được các yếu tố môi trường B Có sự bù trừ giữa các nhân tố C Không xác định được hệ số tầm quan trọng D Không đánh giá được mức độ ảnh hưởng

A Cán bộ quản trị cấp cao có học vấn và kinh nghiệm về kỹ thuật B Chủ trương đầu tư cho các dự án hậu thuẫn vị trí dẫn đầu về công nghệ C Hệ thống cơ cấu tổ chức phù hợp với hệ thống công nghệ D Cả A, B và C đều đúng

A Chỉ các yếu tố hữu hình B Chỉ các yếu tố vô hình C Cả yếu tố hữu hình và vô hình D Không yếu tố nào

A Chỉ quy mô doanh nghiệp B Chỉ lĩnh vực hoạt động C Chỉ môi trường kinh doanh D Quy mô, lĩnh vực hoạt động và môi trường kinh doanh

A Nhạy cảm giá cao, chấp nhận khác biệt hóa cao B Nhạy cảm giá thấp, chấp nhận khác biệt hóa thấp C Nhạy cảm giá cao, chấp nhận khác biệt hóa thấp D Nhạy cảm giá thấp, chấp nhận khác biệt hóa cao

A Chỉ là người kiểm soát hoạt động doanh nghiệp B Chỉ là khách hàng của doanh nghiệp C Chỉ là nhà cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp D Vừa là người kiểm soát, khuyến khích, tài trợ, vừa là khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ

A Khác biệt về thị hiếu và sở thích B Khác biệt về hạ tầng và thói quen C Áp lực từ đối thủ cạnh tranh về giá D Khác biệt về kênh phân phối

A Để phân bổ nguồn lực sản xuất B Để đánh giá hiệu quả kinh doanh C Để tổ chức thực hiện có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh D Để xác định điểm mạnh điểm yếu

A Chiến lược tập trung vào giảm chi phí sản xuất B Chiến lược tập trung vào thị trường mà doanh nghiệp có ưu thế vượt trội hơn so với đối thủ C Chiến lược tập trung vào đa dạng hóa sản phẩm D Chiến lược tập trung vào mở rộng thị trường

A Thâm nhập thị trường và phát triển sản phẩm B Kết hợp theo chiều ngang và đa dạng hóa C Hạn chế chỉ tiêu, giảm quy mô, từ bỏ và đa dạng hóa tập trung D Phát triển thị trường và liên doanh

A Chỉ đề cập đến việc lựa chọn kênh phân phối B Chỉ đề cập đến hệ thống điểm bán hàng C Chỉ đề cập đến vấn đề kho hàng và vận chuyển D Đề cập đến kênh phân phối, điểm bán hàng, tiêu chuẩn lựa chọn địa lý, đại diện thương mại, kho hàng và vận chuyển

A Cán bộ quản trị cấp cao có học vấn và kinh nghiệm về kỹ thuật B Chủ trương đầu tư cho các dự án hậu thuẫn vị trí dẫn đầu về công nghệ C Hệ thống cơ cấu tổ chức phù hợp với hệ thống công nghệ D Cả A, B và C đều đúng

A Doanh nghiệp chỉ tham gia một phần đầu vào hoặc đầu ra B Doanh nghiệp tự sản xuất tất cả đầu vào hoặc tự đảm nhận tất cả đầu ra C Doanh nghiệp liên kết với các đối tác bên ngoài D Doanh nghiệp thành lập công ty con

A Tăng chi phí sản xuất B Giảm chất lượng sản phẩm C Đạt được tối đa tính kinh tế của vị trí D Hạn chế nguồn cung ứng

A Vì người được thuê không trung thành B Vì các năng lực hiếm khi tập trung vào một cá nhân C Vì chi phí thuê quá cao D Vì luật pháp không cho phép

A 2 yếu tố B 3 yếu tố C 4 yếu tố D 5 yếu tố

A Ưu điểm là chi phí thấp, nhược điểm là thiếu tính khách quan B Ưu điểm là nhanh chóng, nhược điểm là khó kiểm chứng C Ưu điểm là đa dạng và khách quan, nhược điểm là tốn thời gian và chi phí D Ưu điểm là dễ thu thập, nhược điểm là không đáng tin cậy

A Thu thập thông tin về các sự kiện bất thường B Thu thập thông tin về các sự kiện có chọn lọc liên quan đến chiến lược C Thu thập thông tin liên tục về môi trường D Thu thập thông tin khi có yêu cầu đột xuất

A Hoàn toàn độc lập với nhau B Có trình tự thực hiện rõ ràng C Có mối liên hệ tác động qua lại lẫn nhau D Không có sự liên kết

A Độ cao của rào cản bắt chước B Năng lực của đối thủ cạnh tranh C Mức độ năng động của ngành D Cả A, B và C đều đúng

A Khi cạnh tranh bằng chi phí thấp B Khi cạnh tranh bằng tạo sự khác biệt C Khi cạnh tranh bằng chiến lược kết hợp chi phí thấp và tạo sự khác biệt D Khi mới gia nhập thị trường

A Chỉ xác định cơ hội và đe dọa từ môi trường bên ngoài B Chỉ xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp C Xác định cơ hội, đe dọa từ môi trường bên ngoài và điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp D Xác định chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp