Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 27

A Tất cả công nhân trong phân xưởng B 02 nhân viên kiểm tra và vận hành thiết bị điện, nước và công nhân trong ca C Chỉ nhân viên vận hành thiết bị D Chỉ công nhân trong ca

A Mức lương do thị trường quyết định thông qua cung - cầu B Doanh nghiệp xác định số lượng lao động tối ưu cần thuê C Mức lương phải cao hơn doanh thu biên của người nhân viên thuê cuối cùng D Doanh nghiệp cân nhắc mức giá mua sức lao động để tối đa hóa lợi nhuận

A Vì nhân viên cũ không còn hiệu quả B Vì công nghệ và phương thức làm việc thay đổi C Vì muốn thay thế nhân viên cũ D Vì quy định của pháp luật

A Chưa có khả năng thăng tiến B Cần bồi dưỡng thêm C Có khả năng đề bạt ngay D Cần cố gắng thêm

A Tăng lương cho người lao động B Tránh sự nhàm chán trong công việc C Giảm chi phí sản xuất D Tăng năng suất lao động

A Có sức khỏe tốt để đi lên xuống cầu thang 10-12 lần/ngày B Có sức khỏe để làm việc 8 tiếng/ngày C Có sức khỏe để vận hành máy móc D Có sức khỏe để làm việc ngoài trời

A Kế toán, ngân hàng B Kinh doanh, quản trị C Giáo viên, bác sĩ D Nghệ sĩ, nhạc sĩ

A Kém tin cậy hơn B Đáng tin cậy hơn C Không có sự khác biệt D Phụ thuộc vào từng trường hợp

A Cấp quản trị trực tiếp B Bộ phận nhân sự C Nhân viên được đánh giá D Công đoàn

A Định mức lao động khoa học B Tổ chức tốt nơi làm việc C Thâm niên công tác cao D Kiểm tra chất lượng tốt

A Khó triển khai trong tổ chức lớn B Tốn nhiều chi phí thực hiện C Nhân viên thường đặt mục tiêu thấp để dễ hoàn thành D Không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

A Mục tiêu giáo dục, mục tiêu đào tạo, mục tiêu phát triển B Mục tiêu ngắn hạn, mục tiêu trung hạn, mục tiêu dài hạn C Mục tiêu cá nhân, mục tiêu nhóm, mục tiêu tổ chức D Mục tiêu kỹ năng, mục tiêu kiến thức, mục tiêu thái độ

A Là quá trình tuyển dụng nhân sự B Là quá trình kết hợp các phần việc rời rạc thành một công việc trọn vẹn C Là quá trình đánh giá hiệu quả công việc D Là quá trình phân công nhiệm vụ

A Sau 1 tháng làm việc B Trong vài ngày đầu làm việc C Sau 3 tháng thử việc D Trước khi ký hợp đồng

A Công ty A B Công ty B C Cả hai công ty như nhau D Không đủ thông tin để kết luận

A Thu thập thông tin chậm và tốn kém B Khó phát hiện chồng chéo và thiếu sót C Thu thập thông tin toàn diện, nhanh chóng và tiết kiệm chi phí D Dễ xác định công việc cụ thể của từng cá nhân

A Chỉ dựa vào thâm niên để tăng lương B Hoàn toàn bỏ qua yếu tố thâm niên C Tăng lương theo thâm niên trong cùng hạng, thăng hạng theo thành tích D Chỉ dựa vào thành tích để tăng lương

A Chỉ cần quan tâm đến trang thiết bị bảo hộ lao động B Chỉ cần đảm bảo vệ sinh môi trường làm việc C Chỉ quan tâm đến thiết kế mặt bằng làm việc D Kết hợp nhiều yếu tố như vị trí, thiết kế, trang thiết bị, bảo hộ lao động và môi trường làm việc

A Để tăng lương cho nhân viên B Để kiểm soát nhân viên tốt hơn C Để hiểu vai trò, cá tính, nhân cách của nhân viên và tạo môi trường phù hợp D Để đưa ra các quy định nghiêm ngặt

A Công việc trong tương lai B Công việc nên như thế nào C Công việc hiện tại D Công việc trong quá khứ

A Khi cần mở rộng quy mô B Khi tìm kiếm kỹ năng đặc biệt C Khi cần bổ sung vị trí chuyên sâu D Tất cả các đáp án trên

A Chỉ số hiệu quả và môi trường bên ngoài B Kế hoạch chuẩn bị đội ngũ và chiến lược kinh doanh C Chỉ số hiệu quả, kế hoạch chuẩn bị đội ngũ và môi trường tổ chức D Chiến lược kinh doanh và nguồn nhân lực

A Tuyển chọn nhân sự B Bố trí công việc C Làm chủ công việc D Đánh giá hiệu quả

A Giúp sinh viên có thu nhập B Giảm chi phí tuyển dụng cho công ty C Tạo cơ hội đánh giá lẫn nhau giữa sinh viên và công ty D Đáp ứng yêu cầu của nhà trường

A Khi doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới B Khi nhân viên không có kỹ năng cần thiết C Khi khối lượng công việc giảm xuống trong các doanh nghiệp có tính chu kỳ, thời vụ D Khi doanh nghiệp tinh giản biên chế