Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 26

A Là việc tuyển dụng và sa thải nhân viên B Là việc trả lương và đãi ngộ nhân viên C Là việc duy trì, phát triển, điều phối và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực để đạt mục tiêu tổ chức D Là việc đào tạo và phát triển nhân viên

A Là quy luật cứng nhắc không thể thay đổi B Là lời chỉ dẫn trước về cách suy nghĩ và ra quyết định C Là mệnh lệnh từ cấp trên xuống cấp dưới D Là các quy định về kỷ luật lao động

A Thích làm việc theo nhóm B Muốn được làm việc theo sở thích về thời gian và địa điểm C Thích công việc có nhiều ràng buộc D Muốn phụ thuộc vào người khác

A Nhân viên luôn muốn được thăng chức B Nhân viên được thăng chức vượt quá khả năng thực tế C Nhân viên không muốn học hỏi thêm D Nhân viên thiếu tinh thần trách nhiệm

A 3 loại B 4 loại C 2 loại D 5 loại

A Truyền hình B Radio C Báo chí D Internet

A Chỉ sử dụng một phương pháp duy nhất B Phối hợp nhiều phương pháp khác nhau C Chỉ sử dụng phương pháp quan sát D Chỉ sử dụng phương pháp phỏng vấn

A Để tăng lương cho họ B Để giúp họ làm tốt hơn công việc hiện tại và tạo cơ hội phát triển C Để đáp ứng yêu cầu của công đoàn D Để tuân thủ quy định của công ty

A Trực tiếp đánh giá toàn bộ nhân viên B Chịu trách nhiệm phối hợp thiết kế và kiểm tra các chương trình đánh giá C Quyết định mức lương thưởng dựa trên kết quả đánh giá D Tổ chức đào tạo về phương pháp đánh giá

A Đánh giá sự thực hiện và mức độ thích hợp của nhân viên mới B Tăng lương cho nhân viên C Đào tạo nhân viên mới D Giảm chi phí tuyển dụng

A Đánh giá năng lực nhân viên mới B Xác định hiệu quả đào tạo nhân viên C Xem xét chương trình có đáp ứng nhu cầu công ty và nhân viên mới không D Đánh giá khả năng thích nghi của nhân viên

A An toàn trong cuộc sống xã hội và an toàn công việc B An toàn công việc và an toàn lao động C An toàn lao động và an toàn trong cuộc sống xã hội D An toàn trong cuộc sống xã hội, an toàn công việc và an toàn lao động

A 1.5 lần B 2.0 lần C 2.5 lần D 3.0 lần

A Điều kiện kinh tế và xã hội B Trình độ học vấn và bằng cấp C Đặc điểm cá nhân như nhu cầu, hứng thú, quan điểm D Yêu cầu của thị trường lao động

A Tận dụng nguồn lực bên ngoài B Giảm nhu cầu tuyển dụng C Chuyên môn hóa sản xuất D Tất cả các đáp án trên

A Giám đốc nhà máy B Quản đốc phân xưởng C Trưởng phòng kỹ thuật D Phó giám đốc sản xuất

A Là việc phân tích nhu cầu nhân lực trong quá khứ B Là tiến trình triển khai và thực hiện các kế hoạch nhằm đảm bảo đủ số lượng, đúng người được bố trí đúng nơi và đúng lúc C Là việc tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu hiện tại D Là việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

A Chuyên môn hóa B Luân chuyển công việc C Mở rộng công việc D Làm phong phú công việc

A 15-20 phút B 20-30 phút C Đến 45 phút D Trên 60 phút

A Chỉ so sánh hai người với nhau B So sánh mỗi nhân viên với tất cả nhân viên khác C So sánh ngẫu nhiên D Chỉ so sánh những người cùng cấp bậc

A Khó áp dụng cho cấp quản lý B Không gắn thu nhập với kết quả công việc C Yêu cầu định mức lao động chặt chẽ D Khó kiểm soát chất lượng sản phẩm

A Tuyển chọn và bố trí công việc B Đánh giá và thưởng C Củng cố câu chuyện và truyền thuyết D Tất cả các đáp án trên

A 4 bước B 5 bước C 6 bước D 7 bước

A Giảng viên chuyên nghiệp B Công nhân dày dạn kinh nghiệm và công nhân nghỉ hưu có tay nghề cao C Chuyên gia nước ngoài D Cán bộ quản lý

A Do chi phí tuyển dụng cao B Do khó đánh giá và lựa chọn người phù hợp với công việc, có khả năng phát triển và phẩm chất đạo đức tốt C Do thiếu ứng viên tham gia D Do quy trình tuyển dụng phức tạp

A Công ty tăng lương để kích thích sản xuất B Công ty có xu hướng hạ thấp lương hoặc không tăng lương C Lương không bị ảnh hưởng bởi suy thoái kinh tế D Công ty tăng lương theo tỷ lệ lạm phát

A Cách tiếp cận thụ động B Cách tiếp cận chủ động C Cách tiếp cận trung lập D Cách tiếp cận né tránh

A 1 loại B 2 loại C 3 loại D 4 loại

A Là yếu tố quyết định chính B Là yếu tố duy nhất để xét lương C Chỉ là yếu tố tham khảo D Không còn được xem xét