Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 – Chức năng tổ chức. Đề 6

Câu 1: Những khiếm khuyết trong việc thực hiện các mục tiêu do yếu kém của công tác tổ chức chiếm bao nhiêu %

Câu 2: Theo ý kiến của nhà xã hội học người Đức, Max Weber, quyền hạn thực sự của nhà quản trị phải đến từ các yếu tố nào

Câu 3: Tầm hạn quản trị tốt nhất cho một nhà quản trị trung bình trong khoảng bao nhiêu nhân viên thuộc cấp

Câu 4: Cơ cấu quản trị ma trận có nhiều các cách gọi khác là gì

Câu 5: Các điểm khác nhau giữa cơ cấu tổ chức theo quan điểm hiện đại và cổ điển là

Câu 6: Có bao nhiêu ưu điểm và nhược điểm của mô hình cơ cấu quản trị trực tuyến

Câu 7: Có bao nhiêu ưu điểm và nhược điểm của mô hình cơ cấu quản trị chức năng

Câu 8: Tập quyền là gì?

Câu 9: Nguyên tắc thống nhất chỉ huy là gì?

Câu 10: công việc tổ chức của một tổ chức thường được xem xét trên mặt nào?

Câu 11: Cùng một lúc, một cấp dưới nhận được lệnh có nội dụng trái nhau của 2 cấp trên quyền lực ngang nhau (ví dụ các phó tổng giám đốc), thì hành động xử lý nào là đúng:

Câu 12: Tất cả các tổ chức cần có các kỹ năng:

Câu 13: Đâu không phải nhân tố ảnh hưởng đến mức độ tập quyền:

Câu 14: Đâu không phải nhân tố ảnh hưởng đến mức độ phân quyền:

Câu 15: Ủy quyền là nghệ thuật của quản trị.

Câu 16: Nhiều thất bại của công tác quản trị hầu như đều xuất phát từ nguyên nhân ủy quyền:

Câu 17: Yếu tố nào sao đây ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức:

Câu 18: “Chiến lược” có vai trò gì trong cơ cấu tổ chức:

Câu 19: Điền khuyết :” Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp phải được xây dựng …. và sẵn sàng để thích nghi với những thay đổi.”

Câu 20: Yếu tố nào sao đây không ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức:

Câu 21: Giữa thành quả quản trị với việc ứng dụng các nguyên tắc tổ chức có mối quan hệ với nhau không?

Câu 22: Điền khuyết :” Woodward đã cho thấy rằng những xí nghiệp có công nghệ sản xuất, qui trình hoạt động …. thường có cơ cấu tổ chức nhiều cấp bậc, với đặc điểm là mức độ giám sát và phối hợp công việc được thực hiện với cường độ …..”

Câu 23: Tầm hạn quản trị thường là hẹp ở các xí nghiệp sản xuất như thế nào?

Câu 24: Trong xí nghiệp làm việc theo lối dây chuyền, vì công nghệ đã trở thành đơn giản, tầm hạn quản trị như thế nào?

Câu 25: Điền khuyết :’’ Khi công nghệ trong xí nghiệp càng ….thì số lượng viên chức thư ký văn phòng lại càng tăng để giải quyết các công việc giấy tờ, các công việc bảo trì v.v... “

Câu 26: Trong xí nghiệp làm việc theo lối dây chuyền, vì công nghệ đã trở thành đơn giản, tầm hạn quản trị lại khá rộng, nghĩa là:

Câu 27: Nhân lực có mối quan hệ như thế nào đến cơ cấu tổ chức?

Câu 28: Điền khuyết :” Đối tượng có ảnh hưởng trước hết đối với công tác xây dựng bộ máy tổ chức là nhà quản trị cấp …”

Câu 29: Điều gì của nhân viên thường để dấu ấn trên cách thức tổ chức của xí nghiệp mà họ phụ trách:

Câu 30: Điều gì của nhân viên không để dấu ấn trên cách thức tổ chức của xí nghiệp mà họ phụ trách:

Câu 31: Các nhà quản trị cơ cấu tổ chức thường cũng phải phù hợp với điều gì của nhân viên trong xí nghiệp:

Câu 32: Điền khuyết :” Như đã trình bày tầm hạn quản trị, một yếu tố quyết định bộ máy tổ chức có nhiều hay ít cấp bậc, hoàn toàn là một …. phụ thuộc vào các đặc trưng của cán bộ công nhân viên trong mỗi xí nghiệp"

Câu 33: Đâu không phải là quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức:

Câu 34: “ Nhấn mạnh tới tính hợp tác và giải quyết theo tình huống” là quan điểm nào sau đây?

Câu 35: “ Mô hình hướng vào tập quyền và phân cấp chặt chẽ” là quan điểm nào sau đây

Câu 36: Quy tắc nào là quy tắc thiết kế cơ cấu tổ chức:

Câu 37: Quy tắc nào không phải là quy tắc thiết kế cơ cấu tổ chức:

Câu 38: Quy tắc nào là quy tắc thiết kế cơ cấu tổ chức

Câu 39: Có bao nhiêu quy tắc thiết kế cơ cấu tổ chức:

Câu 40: Quy định ít chức danh là quan điểm nào sau đây:

Câu 41: Xí nghiệp tổ chức nên các bộ phận đúc, cắt gọt, lắp ráp thuộc hình thức phân công và thành lập đơn vị theo:

Câu 42: Quyền hạn và trách nhiệm luôn luôn như thế nào với nhau?

Câu 43: Cơ cấu tổ chức phải đảm bảo:

Câu 44: Thời hạn ủy quyền bao lâu?