Quản Trị Nhân LựcThi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 44 Đăng vào 31 Tháng 7, 2026 bởi admin Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 44 Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 44 Số câu29Quiz ID6268 Câu 1 Câu 1: Động cơ thúc đẩy là gì? A Là những yếu tố vật chất thúc đẩy con người B Là toàn bộ nhóm xu hướng, ước mơ, nhu cầu thúc đẩy con người hành động theo mục tiêu C Là những quy định của tổ chức D Là những mệnh lệnh từ cấp trên Câu 2 Câu 2: Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự bao gồm mấy tầng? A 2 tầng B 3 tầng C 4 tầng D 5 tầng Câu 3 Câu 3: Để khắc phục nhược điểm của hợp đồng gia công, doanh nghiệp nên làm gì? A Chỉ giao gia công một vài chi tiết, linh kiện rời độc lập B Chọn bạn hàng thân tín C Chỉ gia công những phần việc ít quan trọng D Cả A, B và C đều đúng Câu 4 Câu 4: Mục đích của nghiên cứu định hướng và phát triển nghề nghiệp đối với doanh nghiệp là gì? A Giúp tuyển dụng nhân viên phù hợp và giảm tỷ lệ nghỉ việc B Động viên nhân viên làm việc tốt hơn và phát triển tiềm năng C Khuyến khích lòng trung thành và tận tụy của nhân viên D Tất cả các đáp án trên Câu 5 Câu 5: Chữ ký trong mẫu đơn xin việc có ý nghĩa gì? A Xác nhận việc nộp đơn B Xác nhận tính pháp lý và tính chính xác của thông tin C Xác nhận đã đọc mẫu đơn D Xác nhận đồng ý với mức lương Câu 6 Câu 6: Phương pháp DATA do một tác giả sáng tạo ra dùng để phân tích những yếu tố nào? A Động lực, Ảnh hưởng, Thời gian, Áp lực B Dự định, Ảnh hưởng, Tính cách, Ảnh hưởng C Ước muốn, khả năng, khí chất và tính tình, tài sản D Động cơ, Ảnh hưởng, Thời gian, Áp lực Câu 7 Câu 7: Tại sao doanh nghiệp không thể trả lương quá thấp cho người lao động? A Vì vi phạm pháp luật B Vì sẽ không thu hút được lao động và làm giảm năng suất C Vì công đoàn sẽ phản đối D Vì sẽ bị cạnh tranh từ doanh nghiệp khác Câu 8 Câu 8: Để tạo không khí thoải mái trong buổi phỏng vấn, phỏng vấn viên KHÔNG nên làm gì? A Mời ứng viên giải khát B Tiếp đón ứng viên trong phòng làm việc của mình C Khuyến khích ứng viên đặt câu hỏi D Tập trung vào việc phỏng vấn Câu 9 Câu 9: Các quyền lợi cá nhân mà công nhân đòi hỏi bao gồm những yếu tố nào? A Chỉ cần được trả lương cao và phúc lợi tốt B Chỉ cần được tôn trọng và lắng nghe C Chỉ cần được tham gia ra quyết định và biết mong đợi của cấp trên D Được tôn trọng, được lắng nghe, được tham gia quyết định, biết mong đợi của cấp trên và lương bổng công bằng Câu 10 Câu 10: Nguyên lý Peter đề cập đến vấn đề gì? A Nhân viên thường được đề bạt quá khả năng thực tế B Nhân viên thường bị đánh giá thấp hơn năng lực C Nhân viên thường không muốn thăng tiến D Nhân viên thường từ chối đề bạt Câu 11 Câu 11: Phương pháp nào được sử dụng để kiểm tra hiệu quả đào tạo thông qua việc so sánh nhóm đã đào tạo với nhóm chưa đào tạo? A Phân tích thực nghiệm B Đánh giá trực tiếp C Khảo sát ý kiến D Quan sát hành vi Câu 12 Câu 12: Theo Monica Armour, điều gì gây nên sự không hòa hợp trong lực lượng lao động? A Sự bất công trong việc thăng chức B Sự bất công trong giao phó công việc C Bất mãn về dân tộc và giới tính D Tất cả các đáp án trên Câu 13 Câu 13: Thang lương trong phương pháp phân tích so sánh các chức năng chủ yếu thường có bao nhiêu hạng? A 4-5 hạng B 6-7 hạng ở Việt Nam C 8-9 hạng D 15-20 hạng Câu 14 Câu 14: Khả năng chuyên môn được hình thành như thế nào? A Do di truyền từ bố mẹ B Do năng khiếu bẩm sinh C Do tích lũy kiến thức và kinh nghiệm qua làm việc D Do học tập từ sách vở Câu 15 Câu 15: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực thường được thực hiện dựa trên bao nhiêu yếu tố chính? A 6 yếu tố B 7 yếu tố C 8 yếu tố D 9 yếu tố Câu 16 Câu 16: Theo Paul Theriault, phân tích công việc là gì? A Là công cụ để tuyển dụng nhân sự B Là công cụ cơ bản nhất và bộ phận cấu thành quan trọng nhất cho chiến lược quản trị nguồn nhân lực C Là cách tiếp cận hạn hẹp truyền thống D Là công cụ để đánh giá nhân viên Câu 17 Câu 17: Bản mô tả công việc thường bao gồm những thông tin nào? A Chỉ bao gồm tên và mã số công việc B Chỉ bao gồm mức lương và chế độ đãi ngộ C Chỉ bao gồm yêu cầu về trình độ và kinh nghiệm D Bao gồm nhận diện công việc, chức năng trách nhiệm, tiêu chuẩn hoàn thành, điều kiện làm việc và các yếu tố khác Câu 18 Câu 18: Tại sao các doanh nghiệp phải tự đào tạo nguồn nhân lực cho mình? A Do chi phí đào tạo thấp hơn B Do nền giáo dục quốc gia không đáp ứng đủ yêu cầu về số lượng và chất lượng lao động C Do muốn kiểm soát chất lượng đào tạo D Do thiếu cơ sở đào tạo chuyên nghiệp Câu 19 Câu 19: Phương pháp tính điểm trong đánh giá công việc là gì? A Phương pháp so sánh các yếu tố công việc với nhau B Phương pháp ấn định giá trị bằng số cho các yếu tố công việc và tổng số các giá trị này cung cấp bảng đánh giá giá trị tương đối C Phương pháp phân tích chi tiết từng công việc D Phương pháp xếp hạng các công việc theo thứ tự ưu tiên Câu 20 Câu 20: Ưu điểm của luân chuyển công việc là gì? A Tăng năng suất lao động B Giảm chi phí đào tạo C Tạo điều kiện nâng cao trình độ nghề nghiệp toàn diện D Đơn giản hóa việc kiểm soát Câu 21 Câu 21: Theo thuyết của H.Vroom, sức mạnh để làm một việc phụ thuộc vào yếu tố nào? A Chỉ phụ thuộc vào mức ham mê B Chỉ phụ thuộc vào hy vọng C Phụ thuộc vào cả mức ham mê và hy vọng D Không phụ thuộc vào yếu tố nào cả Câu 22 Câu 22: Đánh giá thành tích công tác giúp ích gì cho công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên? A Giúp xác định mức lương phù hợp cho ứng viên B Giúp dự báo khả năng hoàn thành công việc của ứng viên C Giúp đánh giá trình độ học vấn của ứng viên D Giúp xác định vị trí công việc phù hợp Câu 23 Câu 23: Việc đào tạo và huấn luyện nhân viên tốt mang lại lợi ích gì? A Giảm thời gian tập sự và tăng hiệu quả công việc B Giảm chi phí và sai sót trong công việc C Tạo tâm lý tốt cho nhân viên D Tất cả các đáp án trên Câu 24 Câu 24: Nhược điểm chính của việc làm thêm giờ là gì? A Giảm năng suất lao động B Công nhân dễ quen với mức thu nhập cao C Tăng chi phí sản xuất D Cả A, B và C đều đúng Câu 25 Câu 25: Theo Edgar Schein, văn hóa tổ chức là gì? A Là hệ thống các giá trị và niềm tin được chia sẻ B Là những giả định cơ bản được tạo ra và phát triển bởi các nhóm khi học cách giải quyết vấn đề C Là các chuẩn mực và nghi lễ của tổ chức D Là bầu không khí và môi trường làm việc Câu 26 Câu 26: Phương pháp nào được sử dụng phổ biến nhất trong thu thập thông tin phân tích công việc? A Quan sát trực tiếp và bấm giờ B Chụp ảnh ngày làm việc C Phỏng vấn và dùng bản câu hỏi D Kiểm tra và xác minh Câu 27 Câu 27: Mục tiêu chính của các nguyên tắc tuyển chọn do Ủy Ban Đảm Bảo Cơ Hội Công Bằng Trong Việc Làm (Mỹ) đưa ra là gì? A Tăng số lượng ứng viên B Ngăn chặn những ảnh hưởng khác nhau hoặc không công bằng C Đẩy nhanh quá trình tuyển dụng D Giảm chi phí tuyển dụng Câu 28 Câu 28: Sau khi nghiên cứu hồ sơ, các chuyên gia nhân sự cần ghi lại những thông tin nào về ứng viên? A Chỉ cần ghi học vấn và kinh nghiệm B Chỉ cần ghi sức khỏe và đạo đức C Chỉ cần ghi mức độ lành nghề và tính tình D Cần ghi tất cả các thông tin về học vấn, kinh nghiệm, sức khỏe, khả năng, tính tình Câu 29 Câu 29: Mục đích của việc kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện là gì? A Chỉ để xác định các sai lệch giữa kế hoạch và thực hiện B Chỉ để đề ra biện pháp hoàn thiện C Chỉ để hướng dẫn hoạt động hoạch định nguồn nhân lực D Hướng dẫn hoạch định, xác định sai lệch và đề ra biện pháp hoàn thiện Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 43 Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực – Đề 45