Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược – Đề 30

A 1-2 giá trị B 3-5 giá trị C 6-8 giá trị D Trên 10 giá trị

A Giữa rủi ro cao và thấp B Giữa dài hạn và ngắn hạn C Giữa thị trường phát triển nhanh và chậm D Cả A, B và C đều đúng

A 2 mức B 3 mức C 4 mức D 5 mức

A 2 mức B 3 mức C 4 mức D 5 mức

A Vị trí trong sơ đồ tổ chức B Số lượng nhân viên C Cân xứng với nhiệm vụ phải hoàn thành D Mong muốn của lãnh đạo

A Nhận diện các vấn đề liên quan B Xác định rõ các nguyên nhân hạn chế C Đề xuất các biện pháp xây dựng và phát triển D Tất cả các phương án trên

A Chiến lược gặt hái nhanh B Chiến lược gặt hái nhanh giảm phí C Chiến lược thâm nhập nhanh D Chiến lược thâm nhập chậm giảm phí

A Tăng hiệu quả quản lý B Quyết định phân phối nguồn lực dựa trên phân tích hời hợt C Giảm chi phí quản lý D Tăng lợi nhuận công ty

A Chiến lược marketing tập trung vào bán hàng, chính sách marketing tập trung vào quảng cáo B Chiến lược marketing nhận dạng thị trường mục tiêu, chính sách marketing đưa ra quyết định tác nghiệp thực hiện C Chiến lược marketing tập trung vào sản phẩm, chính sách marketing tập trung vào giá cả D Chiến lược marketing và chính sách marketing không có sự khác biệt

A Chỉ tập trung vào thu hút nhân tài B Chỉ tập trung vào bố trí công việc C Chỉ tập trung vào tạo điều kiện làm việc D Thu hút nhân tài, bố trí công việc phù hợp, tạo điều kiện làm việc và xây dựng hệ thống đòn bẩy

A Chỉ trong giai đoạn cuối của quá trình B Chỉ khi phát hiện vấn đề C Xuyên suốt quá trình quản trị chiến lược D Chỉ trong giai đoạn thực hiện

A Chỉ giúp trả lương nhân viên B Chỉ giúp mua nguyên vật liệu C Chỉ giúp đầu tư máy móc D Đóng vai trò quan trọng thứ hai sau yếu tố con người

A Tìm được đối tác tốt B Thích nghi với khác biệt văn hóa C Có lợi cho cả hai bên D Chỉ một bên thực hiện cam kết

A Phân tích môi trường bên ngoài B Nghiên cứu triết lý kinh doanh, mục tiêu và nhiệm vụ C Xây dựng chiến lược D Phân bổ nguồn lực

A Khả năng tài chính B Quy mô doanh nghiệp C Cam kết chiến lược trước đó D Công nghệ hiện có

A Phần chênh lệch giữa chi phí sản xuất và giá bán B Phần chênh lệch giữa giá trị cảm nhận và giá bán C Phần lợi nhuận của doanh nghiệp D Phần chi phí marketing của doanh nghiệp

A Chỉ đánh giá các đề xuất của nhóm A B Tạo công việc có tính xây dựng cho các nhóm và đánh giá cuối cùng C Chỉ phê phán các quyết định của các nhóm khác D Chỉ tập hợp các đề xuất từ các nhóm khác

A Phục vụ thị trường hẹp B Am hiểu thị trường ngách hơn các doanh nghiệp lớn C Dễ dàng đạt được cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt hóa cùng lúc D Tập trung vào một phân khúc thị trường đặc biệt

A Từ -1 đến -6 B Từ -6 đến -1 C Từ +1 đến +6 D Từ 0 đến 10

A Vì chúng quá đắt tiền B Vì không phải tất cả đều có giá trị cạnh tranh và tiềm năng tạo lợi thế C Vì chúng khó quản lý D Vì chúng dễ bắt chước

A Chỉ bao gồm mục tiêu về lợi nhuận B Chỉ bao gồm mục tiêu về phát triển C Chỉ bao gồm mục tiêu về trách nhiệm xã hội D Bao gồm mục tiêu tồn tại, phát triển, lợi nhuận và trách nhiệm xã hội

A Ảnh hưởng đến hướng hoạch định chiến lược B Ảnh hưởng đến việc thông qua chiến lược C Ảnh hưởng đến cả hướng hoạch định và việc thông qua chiến lược D Không ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược

A Chỉ để biết điểm mạnh của doanh nghiệp B Chỉ để biết điểm yếu của doanh nghiệp C Để biết rõ điểm mạnh và điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh D Để tăng doanh thu của doanh nghiệp

A Sự phát triển công nghệ B Tự do hóa thương mại quốc tế và môi trường đầu tư thuận lợi C Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp địa phương D Sự thay đổi thị hiếu người tiêu dùng

A Phát triển bên trong B Mua lại C Mạo hiểm vốn D Mua giấy phép